鍋爐車一級保養作業內容

（1）檢查傳動箱油面，加注潤滑油。

（2）檢查水泵機油面，進行加注。

（3）檢查調整風扇的松緊度。

（4）清洗柴油濾清器。

（5）檢校噴油頭。

（6）檢查各部螺栓并緊固。

（7）檢查柴油機水柜固定情況。

（8）檢查蒸氣膠管。

（9）清洗鍋爐各部。

（10）檢查管線閘門有無滲漏并及時排除。

（11）清洗柴油濾清器。

（12）清洗機油濾清器。

（13）檢查臺上發動機是否緊固可靠

石油設備管理的量要性

       石油設備管理的首要任務就是在石油生產開發方面所做出的一系列措施，針對石油設備的開采進行的綜合性管理，保持設備整體性能完好，提高設備技術素質，將設備的效能在使用過程中充分發揮以保證生產的需要和設備的安全運作。促進企業生產的可持性續發展，提高企業經濟效益。在整個生產鏈中設備是基礎，然而油田企業的生產發展和企業的生存都是以生產為基礎。所以，針對設備的管理方面是一個企業良好運營的關鍵，設備的有效管理對于企業的生存發展也是有著巨大的影響。設備性能的好與壞是直接關系到產品的質量，而且對于生產的成本和效益也是有著影響，設備性能的優越是安全生產模式的重要基礎。

       生產設備是現代石油化企業的主要生產工具，設備水平與設備管理水平也是衡量企業現代化水平的重要標準之一；是石油企業固定資產的重要部分，做好設備的繼護與管理是提高企業經濟效凎的必要保障，設備維護管理與石油企業的經濟效益生產生活和環保發展有著密切關系。近年來，隨著石油企業內部改革的不斷深化，對內部管理的不斷優化，其中對現代化設備護與管理的觀念上取得了很大進步。但在許多方面尚有不足之處，這就要求石油企業積極采取科學的設備維護技術與管理方式，保障和提高設備對企業經濟效益的貢獻能力。